Gestione dei Progetti

LA GESTIONE DEI PROGETTI (PROJECT MANAGEMENT) COME FATTORE DI SUCCESSO

 

OBIETTIVI:

Fornire le competenze per la corretta gestione delle variabili tecniche, economiche, qualitative, temporali e delle soluzioni organizzative per lo sviluppo efficace dei progetti aziendali.

DESTINATARI:

Imprenditori e Responsabili aziendali, Responsabili di funzione (marketing, commerciale, progettazione, ingegnerizzazione, produzione, assistenza Clienti), Project Managers.

CONTENUTI:

  • Innovazione di prodotto/processo/servizi e competitività delle imprese.
  • Analisi di mercato, marketing e commercializzazione di nuovi prodotti/servizi.
  • La valutazione del portafoglio progetti in condizioni di elevata incertezza.
  • I progetti: definizione e criticità.
  • Processo di sviluppo di un nuovo prodotto/servizio: ciclo di vita e fasi di progetto.
  • Modelli organizzativi nella gestione dei progetti: strutture e ruoli di progetto.
  • Il profilo del project manager.
  • Condizioni organizzative e relazionali nel project management.
  • La gestione del team di progetto.
  • Il piano di progetto.
  • Tecniche di programmazione e controllo dei progetti: WBS, GANTT, CPM, PERT e milestones.
  • Programmazione e controllo economico dei progetti.
  • Risk management: logiche e indicazioni operative.
  • Project review: controllo periodico dell’ avanzamento dei progetti.
  • Introduzione alla gestione multiprogetto.
  • Cenni sull’utilizzo di applicazioni software di project management.

DOCENTI:

Consulenti Smartman di comprovata esperienza formativa e aziendale.

DURATA E ORARI:

16 ore – moduli di 4 o 8 ore

SEDI E DATE:

Ferrara.

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